POURQUOI CHOISIR ID STRATEGIE ?

Un constat
L'entreprise est le résultat d'une collaboration étroite entre employeurs et salariés, nécessitant des discussions régulières.
Cependant, les représentants du personnel se retrouvent parfois confrontés à des contraintes de disponibilité qui compliquent l'exercice de leur mandat.
Ces contraintes rendent difficile la mise en place et le maintien d'un dialogue social productif, d'autant plus qu'ils doivent équilibrer vie professionnelle, vie privée et responsabilités liées à leur mandat. Cette situation est d'autant plus complexe en raison de la diversité et de l'instabilité des dispositifs techniques et juridiques, générant ainsi des difficultés supplémentaires.
Une vision
La recherche de l’équilibre des forces entre partenaires sociaux pour la promotion d’un dialogue social fertile au centre duquel réside l’humain.
Des principes
- Préserver la qualité relationnelle éviter les « postures » et faciliter le travail d’équipe.
- Accompagner le changement pour favoriser l’implication.
- User du compromis sans compromission pour une relation sereine et raisonnée.
- Développer des méthodologies pour améliorer les processus.

Des objectifs

- Favoriser un dialogue social constructif pour promouvoir une gouvernance sociale à la fois saine et contemporaine.
- Évoluer d'une attitude méfiante vers l'adoption d'une culture de confiance.
- Opérer une transition d'une gestion occasionnelle des relations sociales vers l'établissement d'un processus formalisé et consensuel.

Un programme

- Revitaliser les mécanismes de représentation du personnel.
- Revisiter les schémas de communication.
- Aborder les négociations sous un nouvel angle, en facilitant et en les conduisant de manière plus efficace.

Nos mots d’ordre

Réactivité, fiabilité et independance

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